こんにちはＥＱコンサルの奥井です。
５月はず～とさぼってしまい久々のアップになります。
ごめんなさい。
何故ず～っと放置されいていたかというと顧問先の決算も重なり次年度方針作成の支援やら
なんやらでバタバタでゆっくり物事を整理する時間がありませんでした。
いけませんよね。顧問先では時間管理ぐらい出来ないようでは優秀な経営者とはいえないなどと
指導する立場なのに・・・。 反省です。
それともう一つ、弊社の今期の資金繰りを銀行と遣り合っていました。
弊社は名古屋と大阪で業務を行っているのですが名古屋は毎月一定の顧問料収入があり
その範疇で経費をまかなえば問題ないのですが大阪の業務は契約後入金が半年後もしくは
業務終了後といった入金までのスパンが長いのが特徴？です。
従って人件費や事務所の経費を半年分くらい運転資金を調達しまかなっていかなくてはなりません。
通常は銀行が快く資金調達してくれ問題ないのですが今期は今までとコンサルのスタイルを変え
売上より粗利を重視したため売上が前年より下がってしまいその他もろもろの問題も絡み銀行との
交渉が難航しました。
皆さんの中には経験された方もいることと思いますが資金繰りの目途が立たない不安は経営者として
なんともいえない不快感であり自信喪失に繋がるものです。
経営者がうつ病になる原因はほとんどこれです。
幸い私は楽天家の部類にはいるのでそこまでの気持ちの落ち込みはありませんでしたがそれを
理由にしてはいけませんがブログの更新が出来ませんでした。
こうして何とかブログの更新が出来るのも気持ちが少し晴れたということですね。
本当にＥＱの大切さを身にしみて感じた１ヶ月間でした。
皆さんの中にそんな気持ちになっている方があればご相談下さい。
他人に話すことで楽になることもありますよ。