こんんちはＥＱコンサルの奥井です。
３月から４月にかけて自社のリストラをしていて中々集中してこのブログを書くことが出来ませんでした。
申し訳ありませんでした。
コンサルで顧問先のリストラや業務改善などの支援をすることは普通に出来るのですが自社のこととなるとまさに紺屋の白袴でした。 ＾０＾
この教訓を活かし今後は今まで以上に皆さんのためになるような情報を提供できれば幸いかと思います。
昨日はプリント基板のデザインを行う会社の業務改善会議に参加してきました。
昨日のテーマはずばり地震対策です。
中国の地震のニュースを見て再度自社内における地震対策の見直しをしようというものです。
今まで会社内はパソコンと書類くらいしかない事務所なので皆はあまり危機意識はなかったのですが今回の中国の被害ややや違いますがミャンマーのサイクロン被害などをニュースで見て自然災害の恐怖を感じての行動です。
さっそくロッカーや書類入れが倒れない対策やサーバーやパソコンが倒れない方策などを話し合いそく実践にかかりました。
皆さんの会社やお宅でも十分地震対策は行っていると思いますが再度今回の被災地の惨事を感じてすべての対策の再強化をしてくださいね。