こんにちはEQコンサルの奥井です。
前回の小規模会社の人事考課について続きを。
個別に人事考課表を作るとなるとこれはこれで結構大変です。
特に経営者の皆さんがちゃんと社員一人一人の業務上の動きや
個性をきちんと把握しているかです。
結構、野放し状態で社員の動きを把握していなくて結果だけをみて
判断していることが多くあります。
普段から社員をちゃんと見ている経営者はすぐに個別人事考課表を作ることが
出来ますが普段そうでない経営者は簡単には作れません。
また、自社にとって必要な機能やスキルは何かを普段から考えていないと
社員に伸ばして欲しい能力や期待値を明確には出来ません。
普段から自社の弱点を把握しいかに社員の能力アップで強みに変えて
いけるかを経営者の皆さんは考えて欲しいものです。

